ペンキ屋奮闘記

ランバ＝ラルはジオン軍の士官で、階級は大尉。ザビ家の政敵であったジオン・ズム・ダイクンの遺臣ジンバ・ラルを父に持つ。直属の上官はドズル・ザビ中将。
一年戦争以前からゲリラ戦を戦い抜いてきた根っからの職業軍人であり、その職業軍人ぶりをマ・クベの副官ウラガンから「戦馬鹿（いくさばか）」と評された。
 
また、アムロ・レイに人間的成長のきっかけを与えた人物である。パイロットとしての技量ばかりでなく、人間的な器量の大きさからアムロをして「あの人に勝ちたい」と言わしめた。
開戦当初から自機を青く塗装していたため、青い巨星の異名を持つ。これに関連したのかグフの正式量産型機体色は、他のモビルスーツと異なり、量産型機体に多く用いられる緑色では無く青色が採用されている。
父がザビ家の政敵・ダイクン派に属していたこともあり、ザビ家が牛耳るジオン軍では出世コースから外れた日陰者的な存在であったラルは、軍人として祖国の役に立てないことを心苦しく思っていた。
そんな矢先、戦死したザビ家の四男ガルマ・ザビの仇討ちという任務をドズルに命じられる。彼は成功報酬としての自らの出世（二階級特進）が部下や内縁の妻クラウレ・ハモンの生活向上につながればと思い、その任務を引き受けることにした。
 
任務遂行のために巡洋艦ザンジバルで地球に降下したラルは、自らの部隊であるランバ・ラル隊を率いて新型モビルスーツ「グフ」を駆り、少ない兵力を率いてゲリラ戦を展開。幾度となくホワイトベースに奇襲をかけ、これを翻弄した。
 
その最中に立ち寄った中立地帯の街・ソドンの食堂でホワイトベースを脱走中のガンダムのパイロット・アムロと出会う。その時のアムロの物言いから、彼を気に入るもアムロは連邦軍の少年兵であった。
その後彼とは再び戦場で相見えることとなり、ガンダムに乗機グフを撃破される（19話）。
更にマ・クベの策謀によって戦力の補充要求も握り潰され、部隊は窮してしまう。 そのため、ホワイトベースを拿捕すべくゲリラ屋の本領である白兵戦を挑むが、制圧中の艦内で偶然セイラ・マス（アルテイシア・ソム・ダイクン）に出会う。
ラルの父ジンバ・ラルはセイラ（アルテイシア）の育ての親だったこともあり、若き日のラルも幼少時の彼女と面識があった。 ラルは自分の仕えたジオン・ダイクンの娘が敵である地球連邦軍にいたことに、「戦いの中にあって戦いを忘れる」ほどの衝撃を受ける。
さらにセイラに一喝されてひるんだところをリュウ・ホセイによる銃撃を受け負傷。 その後、部下も制圧されて作戦が失敗したことを悟り、ホワイトベースの第2ブリッジから手榴弾を抱いて飛び降り、自決。生粋の職業軍人らしい最期を遂げた。

「紳士のスポーツ」ゴルフ。
昔から服装をはじめプレーマナーにはさまざまな規律がありました。
しかし、カジュアルゴルファーが増えたことでこれらのマナーはいまや忘却の彼方。
今一度、ゴルフの基本に立ち返りゴルファーである前に、ひとりの紳士としての立ち振る舞いをしたいものです。
まずは、予約したプレー時間には余裕をもってゴルフ場に行きましょう。ゴルフ場にはスタート時間まで、くつろぐスペースが必ず用意されています。
急なアクシデントや道路事情など、予測できないこともありますが、トラブルを予想してのスケジューリングは、ジェントルマンのみならずビジネスマンとしても求められる能力だと思います。
プレー開始時間より早めに到着して、コンディションを整えればスコアもきっとよくなるでしょう。
実際には、ジャケット着用を義務付けているゴルフ場は少なくなったとは思います。
しかし軽装でも、ほかのプレーヤーに不快感を与える服装はふさわしいとはいえません。それは、ゴルフ場に限らずレストランやホテルでも同じことです。
スポーティでも、そのゴルフ場の雰囲気にふさわしい装いならば紳士と呼べるのではないでしょうか。
ジーンズ、スニーカーは避けるのが無難です。
ご一緒に回られるほかのプレーヤーの方が、いいショットをされたとき「ナイスショット！」と素直に声掛けできる方は、とてもすばらしい人です。
ラウンドの雰囲気も楽しくなると思います。
ミスショットをしてもフォローのひと言があれば、次のプレーに向けて気分を変えることができますし、結果的にパーティ全員が楽しくラウンドを終えることができるものです。
アフターゴルフも、悪いショットより、よいショットの話題のほうが会話も弾むはずですよ。

議論や交渉の場において、自分の意見をゴリ押ししようとするのは、決して良いやり方ではない。
頭の良い人は感情的にならない。いつもクールで、客観的なものの考え方ができる。
押すべきところは強く押すし、引いたほうがいいと思えば引くこともできる。
ところが、「引くことは負けだ」「譲歩するなんてありえない」と考えている人もいます。
交渉事は強気で押すのが一番で、少しでも弱気なところを見せたら負けてしまうと考えています。
そういう考え方を持っている限り、議論や交渉事をうまくまとめることはできない。
イリノイ大学の心理学者、アラン・ベントンによる実験では、「一貫して大きな要求を出し続けた学生」と「最初は大きな要求をして、すこしずつ譲歩した学生」を比較しました。
その結果、一貫して大きな要求を出し続けた学生は交渉の妥結率は３６％で、後者の一部を譲歩する学生は６１％だった。
そして、うまく譲歩できる学生のほうが、多くのお金も得ることができた。
自分の意見や要求をゴリ押しするだけでは、交渉そのものが決裂するし、仮に妥結できても得るものは少ないのである。
客観的になって、交渉の全体像が見渡せるようになれば、いくらでも部分譲歩はできる。
感情的になって小さな一点にこだわっていると全体が見えず、譲ったら負けだという考え方が生まれるのである。
ちなみに、国際政治の中でもっとも交渉に長けた国はイギリスだとされています。

日本人は、頭もよく、素質も決して劣っていないと思います。
だから、何がいいか悪いかぐらいは百の承知しているはずです。
しかし、それが行動になって表れたりすると、たちまち電車に乗るのに列を乱したり、タバコのポイ捨てをしたり、ゴミをそこらに捨てたりしてしまう人がいます。
やはり、これには「しつけ」が足りないからだと思います。
いくら頭でわかっていても、それが子どもの時からしつけられていないと、いつまでたっても人間らしい振る舞いが自然と出てこないと思います。
つまり折角の知識も「しつけ」によって身についていないと、その人の身だしなみも良くなりません。
結局、いくら知識はあっても「しつけ」が身についていないと、人間としての品格が下がってしまうのではないのでしょうか。

松下幸之助さんが、「人を使うコツ」をこう書いていました。
人を使うコツはいろいろあるだろうが、まず大事なことは、人を信頼し、思い切って仕事をまかせることである。
信頼され、まかされれば、人間はうれしいし、それだけ責任感も感じる。
だから、自分なりにいろいろ工夫もし、努力もして、その責任を全うしていこうとする。
言ってみれば、信頼されることによって、その人がフルに発揮されていくわけである。
実際には、１００％人を信頼するのは難しいもので、そこに、まかせて果たして大丈夫かという不安も起こってしまう。
しかし、たとえその信頼を裏切られても本望だというぐらいの気持ちがあれば、案外、人は信頼に背かないものである。