「物をつくる前に人をつくる」
松下幸之助さんは、 得意先から「松下電器は何をつくるところか」と聞かれ、
「松下電器は人をつくるところでございます。あわせて電気製品をつくっております」と答えられました。
事業は人にあり、人をまず養成しなければならない。
人間として成長しない人を持つ事業は成功しない。
それが、技術、資力、信用の貧弱にもかかわらず、どこよりも会社を力強く進展させる大きな原動力となった。
と感じておられたそうです。
「物をつくる前に人をつくる」
松下幸之助さんは、 得意先から「松下電器は何をつくるところか」と聞かれ、
「松下電器は人をつくるところでございます。あわせて電気製品をつくっております」と答えられました。
事業は人にあり、人をまず養成しなければならない。
人間として成長しない人を持つ事業は成功しない。
それが、技術、資力、信用の貧弱にもかかわらず、どこよりも会社を力強く進展させる大きな原動力となった。
と感じておられたそうです。